Спостерігачі думають, що в серпні закінчився тривалий на три роки "медяний місяць" у відносинах західних інвесторів і російських банків. "Дешеві" гроші, що лилися в нашу країну широким потоком, стають проблемою. Вітчизняним банкам, які в тій або іншій формі назанимали на зовнішньому ринку більше $110 млрд, прийде перемістити акцент на внутрішні резерви росту. І зробити це в умовах певної недовіри, породженого кризою.

 

"Загострення проблем з ліквідністю в другій половині серпня ще раз продемонструвало уразливість російських банків до відтоку капіталу й несприятливій кон'юнктурі світового фінансового ринку, - констатується в недавно опублікованій доповіді Standard & Poor's "Аналіз ризиків банківського сектора". - Рівень ризиків у банківському секторі Росії як і раніше вище, ніж на інших аналогічних ринках". Аналитики S&P уважають, що російська банківська система як і раніше піддана ризику різкого скорочення ліквідності під впливом панічних настроїв й "проблеми з ліквідністю в російській банківській системі в найближчі місяці можуть виникнути знову". В S&P відзначають, що зафіксований у даний момент рівень кредитних рейтингів російських банків (у середньому "В+") залишається одним з найнижчих у світі. Аналітикам, щоправда, заперечив президент Асоціації російських банків (АРБ) Гарегин Тосунян, що думає, що іноземці "увесь час намагаються занизити рейтинги наших кредитних організацій", оскільки "побоюються конкуренції з боку російських банкірів". Однак факт залишається фактом: боргів у російських банків поки більше, ніж власних капіталів.

 

Де гроші, Зин?
Одним з магістральних способів нарощування мускулів багато хто аналитики вважають продовження процесів злиттів і поглинань (M&A). Причому, як відзначають учасники ринку, якщо колись процеси злиттів і поглинань звичайно відбувалися у випадках неуспішності бізнесу банку, що поглинає, або рішення його власників "вийти зі справи", те нині наступає час більше осмислених M&A.

 

"Учасники злиттів і поглинань на сучасному етапі вибудовують консолідовану стратегію, що не під силу здійснити комусь із них поодинці, і чітко прораховують прибутковість від M&A, - говорить аналітик Вілора Авилова. - Тобто зараз можна констатувати, що в результаті злиттів і поглинань планується якийсь синергетический ефект - бізнес досягає позицій, які без M&A були б недосяжні".

 

Активні процеси злиттів і поглинань на російському банківському ринку почалися в 2004 році: ВТБ придбав Гуту-банк, РГБ придбав і взяв собі ім'я Инвестсбербанка, казанський "АК Барс" купив саратовский Наратбанк, із чого розгорнулася його широка експансія в регіони. В 2005 році енергійно купували ВТБ (придбав петербурзький ПСБ за $300 млн), Номос-банк (придбав Регионбанк за $8 млн), Конверсбанк (купив банк "Єнісей" за $7 млн), "Уралсиб" (придбав краснодарський Югбанк за $60 млн), об'єдналися банки "Зеніт" й "Кредит -кредит-девон-кредит".